| 索引号 | /2017-00397 | 主题分类 | 其他 |
| 文号 | 无 | 发布机构 | 其他 |
| 公开日期 | 2017-10-26 | 有效性 | |
| 主题词 | |||
2016年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的监督指导下,我县预算绩效管理工作严格按照中省市预算绩效管理相关文件要求,着力推进财政科学化、精细化管理,以提高财政资金绩效为目标,积极开展预算绩效管理工作,有效提高了财政资金分配和使用效益。现就推进预算绩效管理方面的工作进展情况总结如下:
一、2016年预算绩效管理工作开展情况
按照县财政局2016年编制及批复部门预算的要求,县级预算单位50万元以上(含50万)的支出项目均开展了绩效评价工作。支出项目达不到50万元的单位,也选取了一项与单位业务相关的项目开展了绩效评价。各单位对选定的项目进行了自评,并形成自评报告交于县财政局。
2016年县财政局分别选定了15个和6个部门开展了重点绩效评价和部门支出管理绩效评价。同时,这些部门也对其下属单位开展了支出管理绩效综合评价,并在此基础上形成了部门支出管理综合绩效自评报告交于县财政局。县财政监督处结合部门自评报告,开展了部门支出管理绩效综合评价。
二、加快预算绩效工作推进
为了进一步加强财政支出管理,提高财政资金使用效益,深化预算改革,建立科学、规范、高效的财政资金分配和管理体系,我们从2013年开始着手探索项目支出绩效评价,并依据省、市有关文件精神,开展形式多样的培训宣传活动。
在平时的管理工作中,有些部门对“绩效管理”的认识不够,还停留在是否按计划完成任务的层面上,没有充分认识到作为资金使用部门应对资金的使用效益负责的重要意义。为此,财政局及时成立巡视组,不定期、不定点对参与预算绩效管理的单位进行巡视,对出现问题的负责人进行约谈,对出现的问题及时加以纠正,切实保证预算绩效管理工作扎扎实实开展。
三、建议和意见
各部门(单位)认识还不到位,长期以来形成的“重分配、轻管理”的观念还没有彻底根除。一些部门认为资金使用只要合理合规就行,使用效益与己责任不大,因此对绩效管理工作重视不够。希望上级部门加强对基层的业务指导。通过多种形式的业务培训、专题会议等形式,不断提高基层的预算绩效管理水平和操作能力。
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